【会议流程】
1. 主持人宣布会议开场;
2. 各部门主管轮流做11月份的工作总结12规划;
3. 内销部士气展示及12月业绩承诺;
4. 外销部士气展示及12月业绩承诺;
5. 宣读销售业绩排名颁奖(现发证与奖金)
业绩突出奖
最佳服务奖
最佳分享奖
6. 公司领导总束结束。
7. 宣布12月目标激励政策,实行个人承诺目标PK机制。
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